En PROPER creemos que el foco de la gestión de recursos humanos, debe ser el aumento continuo de la Productividad de las personas y de los equipos de trabajo. Para ello, toda empresa cuenta con lo que llamamos una: ECUACIÓN DE OPORTUNIDAD ∆P = ∑∆Pi + ∑∆Pedt En que ∆P es el aumento posible de la productividad, que se compone de la suma de los aumentos de Productividad Individual (∆Pi) y la suma de los aumentos de Productividad de los Equipos de Trabajo (∆Pedt). Sostenemos que ninguna persona entrega el 100% de la productividad de que es capaz, ya sea porque no sabe, no puede dado el diseño del proceso o porque no quiere. Y lo mismo ocurre con los equipos de trabajo, y las razones anteriores se suma el que no existen todos los roles que deben estar presentes y porque el liderazgo es inadecuado. Una gestión inteligente permite actuar sobre estas razones y superarlas. Para ello se requiere un Diagnóstico: es necesario saber, definir con rigurosidad cuáles son las razones que impiden a la empresa obtener esos incrementos posibles de Productividad, para diseñar y ejecutar acciones de intervención o cursos de acción consistentes y evaluar la inevitable inversión que ellas significan. La situación actual puede ser representada por una curva de productividad. Y de lo que se trata es desplazar, continuamente, la curva hacia la derecha. Para ello, todas las acciones que conforman la gestión de recursos humanos, deben ser diseñadas y ejecutadas con el propósito final de conseguir esos incrementos de productividad. Los Servicios de Consultoría de PROPER están pensados para ayudar a su empresa a lograrlo | 
